Martin B. - 95th US-Army (Bravo 1) Lead

539 Assault Squadron RM Co Alpha

Hallo Diesel
Hallo Whisky

Ich habe eure Diskussion über die Toten im 3. Team (ich war Gruppenführer) gelesen.

Was Diesel sagte stimmt, du hast den Befehl gegeben, die Verletzten zum Sanifahrzeug zu bringen.
Auch die Aussage von Whisky ist korrekt. Ich erteilte den Befehl, die Verletzen erstmal ein Stück zurück zu ziehen.

Meine Absicht war die folgende:

Die Verwundeten aus der Schusslinie zu ziehen und schnellstmöglich die Blutung stillen. Als ich mit dem Verarzten begann, wurde dies freundlicherweise von Nightshift übernommen. Da ich den Schützen nicht sah, wollte ich mir dann den Überblick verschaffen.

Die erste Hilfe brachte aber gar nichts, da - so wurde mir berichtet - die verletzen Spieler sofort in den Spectator Modus gelangten. Es lag also sicher nicht daran, dass wir Zeit vertrödelten.

Sehr seltsam erscheint mir, dass ein neutraler KI, der vermutlich 80-100m von der Stellung der Soldaten stand, plötzlich auf feindlich wechselt. Anschliessend war er wieder 3-5 min neutral, bis er wieder zu feuern begann und von Lynx erschossen wurde.

ISAF 1 Rufname: Wölfe 1 - MG

Missionen:

Beide Missionen waren wirklich toll. Ein Dankeschön und Kompliment an die Missionsleiter Berliner und Clarius.

Zum Rumgeballer:

Schliesse mich der Meinung von Jive an. Es herrscht oft ein kindliches Verhalten. Es sollte nicht nur das physische Alter von 16 erfüllt sein, sondern auch das geistige Alter von 16. Dazu gibt es aus meiner Sicht 2 Möglichkeiten:

a) Selektion: mit wem will man überhaupt eine Mission durchführen

b) Nachbesprechung: der Missionsleiter führt nach der Mission eine moderierte Manöverkritik durch. 1 positiver Punkt und 1 negativer Punkt. Die Teilnehmer können sich auch zu Wort melden. Jede Aussage muss jedoch darauf ausgerichtet sein, wie wir das Teamplay und somit den Teamerfolg verbessern können.

Grundsätzlich ist niemand fehlerfrei und Arma II steht und fällt mit Teamwork. Genau das ist in unserer Konsumgesellschaft, in der jeder unterhalten werden möchte, schwierig. Es fällt schwer, sich einem Leader unterzuordnen und im Sinne des Gruppenführers zu handeln. Für viele ist dies absolutes Neuland. Variante b könnte einen positiven Beitrag leisten.
Wenn es darum geht, andere zu kritisieren sind wir alle Experten, jeder würde alles viel besser machen. Ob es dann auch so ist, wenn jemand die Funktion übernimmt, ist höchst fraglich. Aber es interessiert gar nicht, was ich an anderen auszusetzen habe. Die Frage muss lauten: was kann ich an mir selbst verbessern und dazu muss man offen für konstruktive Kritik sein. Das ist der springende Punkt, nur diese Haltung verbessert das Zusammenspiel.
Member, die unfähig sind, sich einzuordnen und an sich zu arbeiten müssen nach reiflicher Überlegung ausgeschlossen werden.


Zum Chaos in der Villa:

Aufgrund des doch recht starken Beschusses und der hohen Truppenkonzentration war es chaotisch. Aber:

Cedric, unser Teamleader, hatte trotz alldem den Überblick und führte die Gruppe zum Evac - Punkt bei den Baracken. Auch beim Evac Punkt wusste er immer, wo seine Leute sind und wer was macht. Kompliment, du machst deinen Job sehr gut.


Blue on blue:

Bei Whisky möchte ich mich hier noch in schriftlicher Form entschuldigen. Wir hatten nur wenige Minuten zuvor von exakt eurer Route aus Beschuss durch einer Patrouille. Es soll keine Ausrede sein - lediglich die Situation schildern. Für mich war es eine Lehre und ich darf zukünftig erst abdrücken, wenn ich 100%ig sicher bin...

Zug 2 - MG-Schütze

hat Spass gemacht. Danke fürs Organisieren!

Danke fürs Organisieren. Hat Spass gemacht.

SF 1 Opfor - Heavy Gunner

Zug I - Grenadier